逃离圆通速递，业务困顿高管出走

逃离于是我招兵买马一个月全部到位。

今天的文章，圆通业我们来聊聊细节，从视觉反馈、文案和留白三个角度，聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。提醒动效能让用户快速注意到，速递并且能够清晰理解当前的状态。

例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，顿高“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，顿高但是对于用户而言，就需要考量了。管出留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。将信息根据关系和属性分割成不同的组，逃离能够让用户更容易分辨。

成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，圆通业它除了拥有优秀的框架、圆通业系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。速递 结语细节之中藏有魔鬼。

如果你的界面过于混乱，顿高信息过多，用户就较难理解了。

没有正确的反馈，管出就没有正确的互动。碧桂园每月一次的高管会，逃离就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。

人心都是肉长的，圆通业3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。12门徒不是白叫的，速递公寓卫生间的异味大，其中一个门徒一夜之间就从新设计了地漏，为此节省了200多万。

此外，顿高杨国强有三个500多人的甲级设计院，碧桂园拿到地之后，马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。有一年，管出杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二，管出仗着是亲戚，自己厚着脸皮坐第一排，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金。